Organisationsaufstellungen

Bei Organisationsaufstellungen geht es um Systeme, die in der Öffentlichkeit stehen und von außen auch als solche sichtbar sind: Unternehmen, Teams, Kollegen, Vorgesetzte, Vereine, Institute, kirchliche und andere Wohlfahrtseinrichtungen, Gemeinschaften jeglicher Art.

Sie vereinen Ressourcen und erschaffen unterschiedliche veränderbare Strukturen. Eine Organisation setzt sich aus unterschiedlichen Elementen zusammen, die miteinander in einer Form in Beziehung stehen.

Sie unterliegen den gleichen Gesetzmäßigkeiten wie Familiensysteme. Die Dynamiken und Hierarchien, die innerhalb von Familiensystemen wirken, sind auch in Organisationen zu finden. Es gibt unterschiedliche Hierarchien und Punkte, die Beachtung verdienen:

• Firmengründer / heutiger Firmeneigner / Teilhaber / geschäftsführende, mitarbeitende Teilhaber /Prokuristen
• In einer Abteilung: Abteilungsleiter / Teamleiter / Team gemäß den Hierarchien
• Im Team: Teamleiter / Ausbildung / Betriebszugehörigkeit. Dazu gehören auch die vielleicht erst kurz vorher ausgeschiedenen Mitarbeiter.
• Als Personen können je nach Thematik z.B. auch wichtige Kunden, Lieferanten und auch die Hausbank eine Rolle spielen.
• Ausgeschiedene oder gekündigte MitarbeiterInnen sollten mit Achtung verabschiedet werden, damit der oder die Neue sich auf diesem Platz auch wohl fühlen. Wenn Gefühle wie Ungerechtigkeit, Hass oder ähnliches da sind, kann der/die Neue größere Einarbeitungsschwierigkeiten, wie das wirkliche Ausfüllen dieser Position, haben. 100 % Ausfüllen der Position bedeutet 100 % gute Leistung für alle.

Organisationsaufstellungen eignen sich für jede Situation. Egal, ob es um systemische Teambildung, Generationswechsel, Einstellungsgespräche, Bewerber, Bewerbungen, Existenzgründungen, generell Change-Management, Mobbing oder Bossing geht.

Eine Organisationsaufstellung zeigt auch, ob die einzelnen MitarbeiterInnen am für sie optimalen Platz sind, an dem sie ihre Kompetenzen, Talente und Stärken einbringen können, und so ihre Bedürfnisse erfüllt bekommen und damit auch die Bedürfnisse der Firma, des Teams usw. erfüllen können.

Verblüffend ist oft das Ergebnis einer Aufstellung. Entlastung für alle Beteiligten, viel mehr Klarheit wo die Stärken und Schwächen liegen, Entscheidungen können getroffen, den MitarbeiterInnen danach im Einzelgespräch die richtigen Fragen gestellt werden. Ängste der Einzelnen sind sichtbar geworden und können gelöst werden.

Eine Organisationsaufstellung kann auch bei der Planung der beruflichen Laufbahn und bei der Berufswahl generell hilfreich sein. Ebenso für berufliche Umsteiger, Aussteiger, Einsteiger und bei der Suche nach Alternativen bei der beruflichen Verwirklichung.